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    2. 行業動態
      行業動態
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      抓住兒童游樂行業發展商機

       市場現狀
      1.兒童年齡數量及構成的變化
      隨著2001年的生育高峰,除了兒童數量的不斷增長,各年齡段結構也更加均衡,這為兒童消費市場的廣度發展和深度拓展都奠定了堅實的基礎。當二胎政策遇上80后,85后的生 育潮,中國將邁入新一輪生育高峰,預計2020年10歲以下的兒童將達到2.6億。
      2.兒童消費支出比重變化
      據商場部調查,相對于60、70后父母,80、90后父母更愿意陪伴在孩子的身邊,據調查顯示超過一半的家庭父母則愿意每天陪伴孩子在4個小時以上。由此可見,現在的父母不僅在物質上給予孩子應有的快樂,更多的是注重精神上、心里上的發展。
      可以說中國家庭對于兒童的重視遠高于大部分國家,兒童消費在家庭支出中的占比逐年遞增,從嬰幼兒期到少年期,兒童消費需求的范圍同樣不斷增長。
      3.業態比重發展
      全國一二線城市區域型購物中心內兒童業態平均占比由早期5%上升到15%以上,兒童游樂及兒童教育業態比例逐漸加重。
      發展趨勢
      1.親子牌成為全國購物中心主流趨勢
      80后、90后漸漸成為消費主力,兩口之家開始向三口之家過渡,家庭重點逐漸轉移到孩子身上,購物中心瞄準趨勢愈加明顯的家庭型消費。一、二線城市兒童業態向多元化(搭 建一站式綜合型親子平臺)、細分化(各業態走向更加細分)、人性化(游樂體驗更注重親子互動)、發展:三、四線城市兒童業態發展更加全面。
       2.兒童業態的品牌跨界
      品牌自身產品跨界衍生。品牌利用原有的知名度和號召力,跨界打造多元化的衍生產品,迎合消費趨勢,尋找新的利益增長點。品牌與業態之間的跨界合作商戶內融合截然不同的兩個或多個業態同時經營,在一個空間內,滿足家庭中兒童、父母等不同客群的消費業態體驗。
      3.以互動融合帶動循環消費
      購買者與使用著剝離帶來多元化商機,通過家長參與或業態組團的互動融合,實現兒童消費“1+2”、“1+4”的紅吸效應,形成家庭消費的多客層,帶動循環性消費,刺激潛在消費。
      4.開發商更關注兒童產品線的打造
      不少開發商將兒童業態視作商場的標準配置,通過品牌、硬件、軟件等產品的打造,提供超越商品本身的功能,讓購買者(父母)和使用者(孩子)各得其所,增加附加價值。
      5.品牌走向市場細分
      品牌從多元化、綜合性經營,差異化策略等方面細分市場避免惡性競爭。a品牌多元品牌經營:領導性兒童品牌針對不同城市走差異化品牌路線。b品牌以大代小綜合經營:領導性品牌將部分租賃面積出租給其他品牌豐富自身業態。c品牌細分差異化策略:市場細分下的同類型產品,通過產品線不同側重的區分避免惡性競爭。
      6.全產業鏈多維度發展
      兒童品牌產品線向全產業鏈發展,年齡跨度涉及全年齡段。a全產業鏈多產品線:兒童業態不再是單一的零售或者玩樂,而是全套產業鏈;b全年齡段多維度:針對不同年齡段,提供適應不同年齡段層次兒童動手能力、心智開發、生理心理需求的產品。
      7.O2O趨勢以吸引流量導入為核心目標
      通過大數據了解客群家庭收入、兒童年齡等信息,以精準、快捷的線上信息推送及趣味、互動的線下活動實現客群聚集。實現客群特征整體分析,最后通過APP針對推送線下門店或活動信息。
      8.以軟硬件創新吸引消費者
      非盈利性兒童業態為項目因其本身的可玩性強,為項目帶來了極大的人氣,帶動了潛在消費。
      9.輔助性兒童業態
      作為輔助購物中心特色亮點打造的兒童業態,以新穎的業態吸引消費者,增加消費逗留時間。
      10.步入業態市場細分化時代
      兒童業態正在走向一個縱向細分的的階段。